老舗企業の経営戦略！！

福利厚生で会社・オフィス　出張マッサージ、整体サービス・健康経営コンサルタントを行っているGEAR　代表 濱尾です。
昨日は、私が所属、お世話になっている大阪中小企業家同友会京阪支部の例会に参加してきました。
昨日の報告者は田代珈琲株式会社　代表取締役　田代和弘　氏　でした。
https://www.tashirocoffee.co.jp

く

自分なりにまとめたもの、メモしたものをアウトプットさせていただきます。

①指針セミナーを通して
・正しい経営戦略→付加価値　　・好ましい企業風土→チェーンを漕ぐ力
②初めての指針セミナーで、自分の立ち位置が分かっていないことに気づいた
③外部環境
時代を読む力
④壁を乗り越えたものだけが成長する

⑤働きやすい職場環境
・経営者の責任→労働基準法の遵守、目標達成の覚悟
・社員の責任→賃金以上の働き（その為に価値ある会社なのか？？発展性、将来性のある会社なのか？？）
⑥何のために差別化するのか？？
これはグループ討論で出てきた内容で、これが一番印象に残っていて、
自分なりの答えとしては、
「私自身、”健康”になるための方法や考えに対して、自信を持っていてそれをもっと社会のために活かすために、分かりやすく説明して納得してもらうためです」

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜　　

以上
大阪、兵庫　会社出張整体、マッサージサービス　GEAR
(福利厚生、オフィス、マッサージ）
濱尾